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40贫困村如何用两年摘帽

——来自重庆南川区精准扶贫的调查报告

2016-10-13 10:36:47   来源:人民日报   作者:王于泽

  重庆南川区是市级贫困区县。按照新的贫困识别标准,全区2014年底有40个贫困村、1.28万户贫困户、4.25万名贫困人口,分别占行政村总数的21.6%、农村居民总户数的8.5%、农村人口总数的8.6%。2015年7月以来,南川区委、区政府按照中央以及重庆市委市政府部署要求,把脱贫攻坚作为重大政治任务、第一民生来抓,重视程度、投入强度、工作力度前所未有,全区贫困群众生产条件、生活环境、精神面貌大为改善。2016年3月,经市扶贫开发领导小组审定,南川区20个贫困村实现销号,6543户贫困户、21739名贫困人口实现越线。今年以来,南川区深入推进精准扶贫精准脱贫工程,累计整合资金6.72亿元,实施扶贫项目1170个,年底剩余的20个贫困村销号、6257户20761名贫困人口摘帽、全区摘掉市级贫困区县帽子的任务有望完成,实现“三年任务两年完成”的目标。

  立足精准一村一策

  靶向制定“1+12”政策措施

  “准”,即政策制定准、工作指导准、对象核查准。

  政策制定准。南川区从全区经济社会发展全局出发,深入调研、系统分析脱贫攻坚重点、难点,精准确定脱贫攻坚对象、措施,靶向制定“1+12”政策措施。“1”即全区扶贫攻坚脱贫摘帽实施意见;“12”即基础设施、产业培育、社会救助、资金统筹、生态搬迁、创业就业培训、金融支持、电商扶贫、包村包户、部门分工责任制、基层组织建设、考核奖惩等12个专项配套方案,挂出扶贫攻坚作战图,全面整体推进各项工作。

  工作指导准。组建基础设施投资建设、产业扶贫规划发展、贫困户危房改造、兜底救助、资金监管、档案建设等6个指导组,精准指导脱贫攻坚各项重点工作。

  对象核查准。组织驻村工作队和万名结对干部下基层,集中开展扶贫攻坚“调研核查周”活动,全覆盖走访贫困村和贫困户,找准对象、摸清穷根、开对药方,“一村一策”制定40个整村脱贫规划,“一户一法”落实1.28万户贫困户脱贫越线措施,做到“一把钥匙开一把锁”。

  基础先行产业扶贫

  脱贫与巩固两手抓两手硬

  如何推进精准扶贫?南川区落实领导责任“换穷路”,夯实基础设施“变穷境”,做实特效产业“改穷业”,落实社会救助“兜穷底”。

  2015年7月以来,南川区坚持脱贫与巩固两手抓,建立“一把手”亲自抓的领导机制。区委、区政府成立了以书记、区长为组长的脱贫攻坚领导小组,明确乡镇、部门由党政“一把手”牵头抓总的脱贫攻坚责任制,层层签订“军令状”;区委书记、区长每月不少于2次到一线专题调研脱贫工作,现场办公解决突出问题;36名区领导分别联系乡镇和贫困村,包干负责。

  南川区坚持基础设施先行,以水、电、路、讯和环境为重点,两年项目一年启动,40个贫困村实施基础设施项目825个,投入资金3.2亿元。全区新建、改扩建、硬化村道568.76公里、便民路279.75公里,新建、整治山坪塘457口,治理水土流失面积1484亩,维修整治渠道39.7公里、河道4.8公里,全覆盖实施农网改造、宽带网络建设,新建改扩建40个贫困村便民服务中心,建成农村饮水安全工程372处。老百姓出行难、饮水难等问题得到了根本性解决。探索建立统一土地调整、统一规划设计、统一外观风貌、统一施工监管、统一产业培育和群众分户自主建设“五统一分”模式,建成高山生态扶贫集中安置点76个,累计搬迁11236人;完成贫困户危房改造2042户,惠及贫困群众7100人。

  南川区投入资金2.9亿元发展扶贫产业,其中涉及贫困村投入资金7141万元,实施项目345个。为贫困户开展送种苗、送技术、送信息、送销路、送岗位“五送”服务,长短结合扶持发展产业。

  南川区实施“三年救助”计划,建立“低保兜底、五保供养、残疾帮困、医疗救助、教育扶助、灾害救济、危房解困、司法救助”8类清单,其中低保兜底建卡贫困户4555人;资助困难学生6万名;医疗救助惠及困难群众4.68万人次。

  坚持“三严”提升效能

  34 个督查组常态化督查

  南川区坚持“三严”政策,做到扶贫对象入口严、督查考核严、脱贫退出严。

  对象入口严。严格按照贫困对象左邻右舍必须走访核实、群众反映问题必须复核到位、评议程序资料必须全程保存、工作纪律必须严格遵守执行“四个必须”要求,对贫困户实施动态调整,精准识别新增贫困人口1110名,将“应进未进”、返贫对象全部纳入贫困户信息系统,“一户一法”落实结对帮扶人和精准脱贫措施。

  督查考核严。建立完善区领导牵头巡查,区委督查室、区政府督查室会同区纪委、区委组织部不定期督查机制。34个督查组坚持对各乡镇(街道)脱贫攻坚开展常态性督查,每月形成书面报告,每两月进行一次情况通报,把脱贫攻坚纳入行政效能问责重要内容。严格落实脱贫攻坚考核办法,把脱贫攻坚纳入乡镇主要领导、分管领导、领导班子、驻村工作队、贫困村“第一书记”、村支主要负责人年度考核内容,实行“一票否决”,并在脱贫攻坚中发现、培养和选拔干部。

  脱贫退出严。南川扶贫工作实施“全面入户调查、村委提名筛选、村民民主评议、村级公开公示、信息系统录入”五个步骤,既看数据统计,又看基本保障,也看社会评价,更看群众是否满意。他们抽调专门力量组成检查验收组,主动邀请党代表、人大代表、政协委员和群众代表参与,开展村级自查、乡镇核查、区级复查、交叉检查,推动区内自查验收全覆盖,并聘请第三方机构独立开展综合评估和群众满意度调查。

  “南川经验”已具雏形

  1.2 万名干部包户扶贫

  南川建立脱贫攻坚“双包”责任机制。工作队包村,每个贫困村由一名区领导牵头,一个区级部门、数家社会单位、多名乡镇(街道)干部参与组成“1+3”扶贫工作队负责整村脱贫。干部包户,1.2019万名机关事业单位干部负责1.28万户贫困户脱贫越线,实行不脱贫不脱钩、脱了贫送一程;把脱贫攻坚作为锻炼选拔干部的主战场。所有贫困村“第一书记”和大学生村官必须吃住在村工作在村,引导其在基层一线增强本领。把脱贫攻坚开展情况和效果作为换届考察、选用干部的重要内容。

  试水资产收益扶贫。实践证明,资产收益扶贫是实现精准扶贫精准脱贫的重要途径。2015年7月以来,按照“资金入股、配股到户、保底分红、脱贫转股、共享收益”原则,南川区资产收益扶贫由最初的村级配股分红阶段、跨乡镇配股分红阶段,发展到现在的组建区级配股平台阶段。

  探索长效帮扶机制。从脱贫次年起,对农村建卡贫困户实行“三年稳收计划”“三年救助计划”“三年帮扶计划”,建立防止返贫长效机制。通过贷款贴息、扶持创业就业等方式,支持贫困村、贫困户发展产业,促进稳步增收、稳定脱贫。开展低保“兜底”救助、医疗救助、临时困难救助、灾害救助、教育救助,将原投保的建卡贫困户大病医疗补充保险、贫困户扶贫小额保险和区财政自筹购买的医疗救助保险,“三险”合一为“南川区建卡贫困户医疗救助险”治病根,防止农村建卡贫困户边脱贫、边返贫。

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